すけすけ

本まとめ

【No70】100話で心折れるスタートアップ

えい氏によるTwitter連載マンガを書籍化した『100話で心折れるスタートアップ』が4月30日に発売|ProductZine(プロダクトジン)

【失敗する理由】

・株の知識がない→51%以上もつ

投資家に51%以上渡してはいけない

 

・人とお金と時間を大きくかける

ピポットをしていく スピードで勝負して結果を試す

最初から大きく出ない

 

・急に人が出る

主要メンバーがいなくなるとやばい

 

・体調を崩す

健康は大事 タフでどMジャないと

体とメンタルが弱いなら経営者はダメ

サウナはいい

 

・スタートアップが潰れるのは大手が出る

スタートアップはスピードしか勝てない

大手が真似しにくいアダルトとか

 

・資金ぶりが厳しく潰れる

採用は安くする。コストを下げて

 

・サービスリリースまで辿り着けない

必要最低限で最速でリリースが大事

 

・ユーザーは自分の欲しいものがわかっていない

アンケートは意味がない

 

・創業者がやる気を失う

最後は情熱が大事

前を向いて次の一手を打たなければいけに

 

 

 

【No.66】ストーリーとしての競争戦略

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面白いストーリーがある戦略

①あえてバカになる

→一見して非合理 

→戦略を見た時他の人がそれは違うだろと突っ込むような戦略

→ライバル会社が真似したくない。

一部だけがバカで他は合理的じゃないとダメ

→全国展開をやるなら速さのあるFCなのにスタバは直営店はでやった。会社のコンセプトから考えれば直営店で間違いない。合理的である。

ライバルに差をつけるにはライバルが真似したくない戦略でやる。「バカなル」

 

②あえて過去をヒントにする

流行に流されない

 

③あえてライバルに真似してもらう

真似されているのは、真似されるぐらいいいものだから。

ビジネスは何人も勝者が存在する。

トヨタも生産方式を公開している。

【No.65】人生の勝算

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・ストーリーが大事

→その人のために音楽の練習をしてくる。

ただ歌うのではなく、その人のために準備をしてくることが大事

 

・完璧じゃないスナックのままは助けてもらえる

 

・都市ではなく、永続的な村を作る

→頼らないリーダー 余白を作り同士たちに助けてもらう

→同じルールの共有 共通言語の存在「最高の1日に」

→同じ敵と戦う 共通の目的、仮想の敵

村だからこそ、皆が動く。一緒に作り上げていく

 

・夢を語る

→それに共感して応援したくなる

→それが一緒にビジネスをやる場合はしっかり行動してないと不安になり、信頼できなくなる

 

・前向き課金 後ろ向き課金

→応援したくて課金。広告が見たくないから課金。

 

・人に好かれる 受付の人にも好かれると、その人がサポートしてくれるかも?

→まずは相手を好きになる。好きだ好きだと唱える。

 

・ハードスキルよりも人柄を磨く

→ハードスキルのある人は山ほどいる。

【No.62】解像度を上げる

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物事の理解度が高いか低いか

解像度が高いと物事を一番早く見つけて進めることが出来る。

→痩せないその理由を細分化して原因を見つけられる

 

【解像度を上げるには】

深く、広く、構造化してと時間軸(時代)でみる。

図にまとめて言語化する

時間は時間の変化を理解した上で対策を考える

なぜ?どうすればいい?で行動していく

転職で例えると、実際にインタビューなどをして、どんな企業があるか、どんないいことがあるかなど調べる。

 

★ロジックツリーを作成する

 

 

 

【No.64】「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方

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【目的】

大きな事業をやっていくには、下の人に慕われるのが必要

 

【やるべきこと】

①人を動かす前に自分を動かす

→一生懸命やっているとこの人についていきたい!となってリーダーになりやすい

 

②挫折経験をいっぱいしておく

→部下の痛みがわかる

 

③誰と接するときも態度を変えない 

 

④自慢と悪口を言わない

 

⑤気に入った本を繰り返し読む

初回では気づけなかったものを気づける

 

⑥人を動かす力

→小説を読む 映画もみる 人の心を動きを理解する

 

 

 

 

 

 

【No.61】一生困らない山投資の始め方

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戸建てを買う際に山がついてきた宅地扱いの山だと電柱の都市貸出量が高くなる

道路に面してるとアクセスも良く、電柱もある確率が

アクセスがいいと高くなる


固定資産税がかかる分でお金を先にくださいなどの交渉が出来る

たけのこや松茸があるとなお良い

杉の木などいい木があるか。そして抜粋されて整えられているか

グランピングに使えるか

 

経験しながら学ぶから成長が早い

なんでも話を聞いて判断をする

一つ上の自分になるためにどんな投資が必要か

 

【No.60】ビジネスマンは35歳で一度死ぬ

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ビジネスマンら35歳で一度死ぬ


ベンチャーマインドで企業が成長

→大手取引先、上場企業などで募集する×

→5年間で資金全部投資する。部長立候補生◯


自己投資、教えてもらいまくる


役員幹部のゴールを一緒にする

→バラバラでは進まない

→合宿などで腹を割って本音で話す


目標を決めどうやっていつまでに実現させるかを考えなければだめ


部下の考え方を見る

リーダーは弱点を隠す必要はない