会社として利益を出している→部門として利益を出していく 部門別採算制度を活用 各部門長が利益責任まで 販管費、人件費、利益、原価までみていく 部門のやっていることが多ければ、さらに細分化をしていく 朝礼、週次、月次は重要、現状と目標と何を実施す…
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